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Groupon:人们将无法想象没有团购的生活

  • 2012-02-21
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:15
文章摘要:北京时间2月17日上午消息,虽然在2011年IPO(首次公开招股)后发布的业绩起伏不定,但GrouponCEO安德鲁·梅森(AndrewMason)仍然对公司当前的产品和财务战略坚定不移...

  北京时间2月17日上午消息,虽然在2011年IPO(首次公开招股)后发布的业绩起伏不定,但Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)仍然对公司当前的产品和财务战略坚定不移。

  梅森在2012高盛科技和互联网大会上谈论了团购市场和Groupon的现状。“Groupon三年前从零做起,发展到今天,已经被誉为有史以来增速最快的企业。”他说,之所以实现这一速度,源于“我们身后的巨大机会”。

  “我们已经破解了密码。”他坚定地说。梅森承认,今后几年仍将是团购市场发展的第一阶段,但他预计,“人们将无法想象没有团购的生活。”

  团购行业近期的迅猛发展的确不容忽视,但最终能够生存下来的企业显然只是少数。梅森表示,该市场有足够的空间成就多个赢家,而且进入门槛较低,但他仍对想要进军该市场的新企业发出警告。他强调说:“他们会发现,要扩大规模,并获得一定的成功,是非常困难的。”

  “环顾当前的竞争格局,我们最大的对手就是自己。”梅森说。然而,众所周知,Groupon去年在提交IPO申请后,曾经因为账目问题陷入了困境。但梅森称,这是“一段很好的学习经历”。他补充道:“我们在静默期变得更加坚强,我们现在已经是上市公司了,业务也恢复了正常。”

  梅森还简要回顾了Groupon如何从一家每天只有一笔交易的创业公司,发展成每天都要在47个国家和地区推广海量交易的巨头。但发展壮大后的Groupon更加看重本地业务,其中一个例子便是即时交易。梅森解释说,这种业务并不是通过电子邮件帮助用户挖掘廉价产品,而是开始思考用户是否饿了或是无聊了。

  在被问及探索地理定位产品的难点时,梅森表示,本地业务营造了“双赢”环境。“对消费者来说,这可以让他们获得更多购买力。”他说,“对商家而言,我们可以帮助他们更好地处理被浪费的库存。”

  除了免费向用户推出了移动应用外,Groupon还在努力与手机厂商接触,希望预装该公司的商家应用,从而帮助商家追踪优惠券的兑换情况,并收集其他数据。梅森预计:“纸质兑换模式终将消失。”(文/书聿)


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