华侨城“中部战略”应对迪斯尼挑战

　　华侨城透露将努力开拓文化旅游业，简单的“旅游＋地产”模式加快向文化、旅游、地产、商业等多元化模式转变。 　　记者22日从华侨城集团获悉，华侨城武汉品牌群日前亮相，华侨城以“东西南北中”布局应对上海迪斯尼挑战的“中部战略”正式浮出水面。以“大湖创想”为主题的华侨城武汉品牌群包括“四大公园、四大文化中心、两个主题酒店、一个文化湾区”。华侨城股份有限公司副总裁、武汉华侨城执行董事姚军对记者说，随着我国中部重镇的产品集群逐渐变为现实，华侨城将确保武汉欢乐谷明年“五一”开园迎客，打造中部旅游战略支点。 　　作为亚洲第一大、世界第八大主题文化公园，华侨城把武汉欢乐谷作为实现“东西南北中”布局，在战略上对上海迪士尼乐园形成“以面对点”竞争共赢格局的关键。业内人士认为，这是在中央坚持房地产调控，房地产业逐步“去支柱化”大趋势下，华侨城产业结构调整的必由之路。 　　今年以来，华侨城斥资收购深圳市远望落星山科技有限公司60%股权，欢乐海岸8月试营业，旅游文化产业链加快延伸，简单的“旅游＋地产”正逐步扩充为“文化＋旅游＋地产＋商业＋娱乐＋演艺”模式。 　　中国社会科学院经济研究室副主任、中国服务贸易专家委员会委员夏杰长说，“十二五”期间，在我国消费升级的大环境下，现代服务业迎来最好的发展时期，到“十二五”期末都将是服务经济的时代。华侨城从“成片综合开发运营”转变为“现代服务业集聚型开发与运营”，适应国家经济结构调整的大方向。（文/钱春弦）
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