国际酒店集团普遍沉浸在“开疆扩土”的亢奋中,他们不败神话在上海的破灭,最重要的原因就是市场早已供大于求。于是他们把扩张重点转向二三线城市。问题是,二、三线城市并不全是乐土。
1999年到2007年,中国酒店业每年的投资额从78.46亿元上涨到925.07亿元,年均增长36%。2000年到2008年,五星级酒店年投资额增长高达361%。业内有预测称,2010年到2015年,全国每年将新建酒店1500家以上,总投资额近4000亿元
中国第一家西式酒店——礼查饭店
1846年(清道光二十六年),上海外白渡桥东侧,中国第一家西式酒店——礼查饭店建成。
在漫长的几十年里,能进入礼查饭店或是别的任何一家西式酒店的,除了外国人,就只有身份显赫的权贵和巨贾。
上世纪80年代,每当上海五星级酒店贴出招收门童的广告,应聘者总能排出上百米的长队。
当时,上海国企的8级工月薪128元,而任何一家五星级酒店的普通员工,每月能有400元的收入。
三十年河东,三十年河西。
2007年,国家统计局对除农业外的13个行业的平均工资进行比较,酒店业的薪酬水平排名已从1996年的居于前列下滑到2007年的最后一名,而且与最高工资行业的差距逐年拉大。
在上海,酒店员工福利水平在所有行业中排倒数第三位。
中国酒店业的“悲情”,不止于此。上海之外的其他省市酒店业界,同样有焦虑情绪。
奥运之后,北京酒店业栽了个跟头。
2008年,北京星级酒店客房数比2005年增长了103%。奥运效应让北京五星级酒店房价上涨了24.4%,但出租率却被剧增的酒店新增供应量拉低到60.7%。2009年上半年,北京五星级酒店平均房价下跌22.2%,出租率下跌到47%。至2009年11月,北京酒店业的年平均RevPAR(每间可借出客房产生的平均实际营业收入)连续下跌了15个月。
北京高星级酒店业进入20年来的低谷。而这并没有改变上海酒店业沉浸在“世博效益”的美好愿景期盼,一座座新的高星级酒店瞄准着2010年5月1日而快马加鞭,日夜赶工。
上海高星级酒店业没有“重蹈覆辙”。因为快速增长的供应量与意料之外的全球金融危机因素叠加,赶在世博会之前就给上海酒店业者一个不大不小的“下马威”。
2009年上半年,上海高星级酒店全面亏损,全年房价同比下跌16%。当年1、2月,上海高星级酒店的入住率在10%以下。
世博之后,上海酒店业也不得不面对“盛宴”过后的落差。
但,这并没有让奔腾的高星级酒店投资潮平静下来。新一波高星级酒店投资潮,如今正在全国上演。
迷茫的复兴
2011年,上海绝大多数酒店的出租率和平均房价将会出现两位数的下降。上海每新开一家酒店,就有90%的亏损可能。黄铁民透露,上海酒店业已经在酝酿裁员,“酒店中高层管理岗位最起码可以减掉三分之一。”
2010年,北京酒店业的RevPAR依然低于国际金融危机前的水平,到2010年10月为止,北京的RevPAR为399元,比2007年同期的589元下降32%。
令人“整不明白”的还在后面。由于酒店投资的周期性和惯性,北京星级酒店的速度并没有因为行业的不坚挺而放慢。仲量联行酒店集团中国区高级副总裁吴嘉保预测说,2011年,北京星级酒店客房总量将达到30888间,比2008年增长23%。
世博之后的上海,也有类似的情况。
2010年底,世博效应还未完全散去,一连串足以让人心里一沉的数据,就再度如阴霾重新笼罩在了上海酒店业者心头。
“世博会期间,由于航空、酒店报价大幅升高,大量往年分散在全年的各类展览、商务会议、商务活动被压缩到了世博会结束以后。因此,世博会给上海高星级酒店带来的红利应该是从3月一直持续到年底的。”上海浦东一家五星级酒店的高层管理者马俊松告诉记者。
基于这种判断,他所在的酒店在2010年底还保持着较高的房价,而低于50%的入住率,远低于他的预期。他说,“一下有了回到2009年的感觉”,对没有世博的2011年,充满了忐忑。
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