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深航国企转民企重组改制成功实现利润3.6亿

  • 2007-03-03
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:40
文章摘要:春运即将结束,记者今天从深航获悉,在2006年这个中国民航业喜忧参半的年度里,深航在成功由国企转为民企的第一个完整的财务年度里,就取得运送旅客712.6万人次,同比增长24.3%,实现利润3.6亿元,...
  春运即将结束,记者今天从深航获悉,在2006年这个中国民航业喜忧参半的年度里,深航在成功由国企转为民企的第一个完整的财务年度里,就取得运送旅客712.6万人次,同比增长24.3%,实现利润3.6亿元,同比大增203%的好成绩。  2006年,尤其是2006年上半年,受油价高企、机票价格竞争激烈等不利因素的影响,中国航空公司集体沦陷———全行业亏损25亿元!社会各界都对中国航空公司的未来忧心忡忡。但今天深航却第一个向社会各界报了喜讯:在实现利润高达3.6亿元的同时,资产总额也达到142亿元,增长81.2%,成功摘下中国第五大航空公司的桂冠。深航在取得良好经营业绩的同时,新增加职工人数1500多人,使得这起曾备受关注的股权转让行为取得了经济效益与社会效益的双丰收。  据介绍,广东发展银行自2005年5月将65%的股权成功地以27.2亿元的价格转让给深圳汇润投资有限公司和亿阳集团后,新股东直到2005年底才开始正式入主深航。  在广东省政府与各有关部门支持下,深航在过去一年内进入了快速发展的新阶段,其决策之快、效率之高引起了业内广泛关注———一年内引入飞机12架,签约37架;成立了沈阳、郑州、常州3个基地分公司;控股了常州机场;与美国梅萨公司合作成立了国内最大的支线航空公司,与香港合资成立了公务机公司,投资控股的翡翠货运公司顺利投入运营。  良好的开局使深航对未来的发展充满了信心,该公司董事总经理李昆介绍说,深航已制定“369发展战略规划,即三年内飞机数量由33架增加到60-70架,6年内飞机数量达到100架,成为国内知名的有品牌的公司,9年内飞机数量达到160架,基地数量达到8-10个,成为国际知名品牌的航空公司。李昆表示,深航一年多来的实践,证明了深航的重组改制非常成功,广发行依法合规地将其所属股权进行转让的决策是正确的。  提到当年曾备惹争议的股权转让,该公司董事长赵祥向记者介绍说,在整个交易过程中,广东省和深圳市政府严格依法行政,督促有关部门和广东发展银行严格按照“公开、公平、公正”的三公原则组织了公开拍卖工作,转让方提前公开发布转让信息,并对竞拍者进行了严格的资格审查,同时聘请公证机关进行监督,杜绝了黑箱操作。深航因股权拍卖完成国企向民企的转变,最大限度地实现了深航国有资产的保值增值,有力地支持了广东发展银行的重组,实现了买卖双方的双赢。


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