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扩张背后暗现困局 上海经济型酒店不经济

  • 2006-12-20
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:11
文章摘要:物业成本翻倍导致均价涨三成“经济型酒店目前的物业成本至少比三年前翻了一倍,有些地方甚至不止一倍。”从2000年开始就在携程旅行网从事酒店预订业务,目前担任携程酒店业务高级经理的朱海杰这样告诉记者。经济...
物业成本翻倍导致均价涨三成   “经济型酒店目前的物业成本至少比三年前翻了一倍,有些地方甚至不止一倍。”从2000年开始就在携程旅行网从事酒店预订业务,目前担任携程酒店业务高级经理的朱海杰这样告诉记者。   经济型酒店从2002年左右开始拓入市场,2004年进入发展快车道。仅以2004年上海的物业成本计算,如家和锦江之星的相关负责人均告诉记者:物业成本目前比两年前近乎翻番。事实上,占据核心成本的租赁费用翻番之外,经济型酒店在运营过程中还面临着其他成本的上升———比如,酒店供热需要烧油,油价一直在上涨;电费、水费等其他支出也在不断追涨。   在成本提升的巨大压力下,原本定价都在200元以内的经济型房间现已渐渐淡出上海市场。朱海杰告诉记者,以前市场上178元、198元的房间,现在都已经提升到200元以上,“市场房价平均涨幅至少在30%以上”。   记者清楚地记得,莫泰168连锁酒店刚刚在上海开业时,168元和198元的房间占据了绝大多数,而目前,这一价位的房间仅仅用来当作市场噱头,数量受到严格控制。取而代之的是,很多房间报价却到达300元以上的高价。   市场目前并没有“经济型”酒店定价的明确标准,但市场人士认为,200元左右应该是经济型能够承受的合理价格,其中小城市控制在200元以内,京沪穗等大城市定价则可偏高一点,到250元、260元。但超过300元,很多意见认为需重新界定其市场定位。   投资客仍在“冲动”涌入   “市场还是有空间的。”因为这一句话,无数的投资客义无反顾地冲入经济型酒店投资。   记者了解到,目前上海市场上,除了被业内公认的如家、锦江之星、莫泰三家一线品牌外,包括格林豪泰、七天、上航假日等二线品牌都已经或正在涌入,同时,国际品牌速8进入上海以后,另外如宜必斯、最佳西方等国际品牌都虎视眈眈地寻找机会进入。   在经济型酒店必争之地上海,这份“冲动”尤其显得惹人注意。“很多物业都待价而沽,完全没有讨价还价的余地。”某外来经济型连锁酒店一负责人告诉记者,本想投资上海,寻找好一点的物业,但并不如想象中如意。   事实上,这样的问题并不单单是一家名不见经传的小品牌碰到,包括锦江之星、如家,都在不少高价物业前退了步。“有不少地理位置好的物业,因为价格谈不下来,最后被竞争对手拿到了。”锦江之星发展部总监助理金璐翊告诉记者,因为同一个物业一般都会被好几波投资人马看上,那最后价高者得是最正常的现象。   按照锦江之星的做法,房价核算成本。金璐翊告诉记者,一般看重一个物业,首先会根据区域周边的消费水平预估房价,然后倒推得出最高成本价,“如果最高限价还谈不下来,那风险就太高了,我们一般会退出”。按照金璐翊的说法,这个成本一般会测算到两三年甚至五年以后。   事实上,如家和锦江之星没敢拿下来的物业最后都有了“接盘手”。于是,提高酒店价格成了最为直接的方法,当然,冲动背后的风险也显而易见。   大规模扩张背后暗现困局   扩张理所当然成为各个酒店摊薄成本的唯一做法,至少,从营销和广告成本上而言,扩张只有好处没坏处。因此,从2004年开始,经济型酒店强势扩张已经到了使业内业外人担心的地步。   业内的担心并非无稽之谈,单体经济型酒店在上海就已经出现转产的例子。记者间接了解到,因为看好经济型酒店,某高档小区原本一会所转做酒店,但经营不久,因为客源少,加上单体酒店难以在市场中竞争,目前这一酒店又退出转做建材。   事实上,这样的例子在上海少之又少,因为市场的疯狂,更多经营不善的经济型酒店被新的拓入者接盘,换个装修再次迎客。记者了解到,前几年,手中持有两三百万元就可运营一个规模在上百间房间的经济型酒店,目前,这一成本上升到500万元左右,也就是说,即使经营不好想退出,早期拓入者仍有利可图。   大部分经济型酒店扩张背后,主导的无形之手都是资本,风险投资在这一领域尤其显得热烈。“他们追求的是短平快,要求快速变现,那要么上市,要么被收购。”业内一资深人士表示,但根据目前海外上市先例,资本市场最多接受两到3家同行业公司。   在这样的现实面前,超支投入势必会导致资本的后劲不足,并购与被并购可能会成为经济型酒店下一个热门话题。


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