如家扩张提速 有望年内落地台湾

　　8月26日，记者获悉，鉴于经济回暖趋势日渐明朗，经济型酒店龙头如家酒店管理有限公司(以下简称如家)已决定提速扩张，公司有望年内在台湾开业，并已制定计划在台湾开出50家酒店。

　　而另据知情人士透露，如家此前就一直与台湾当地一家名为台北旅店集团（TaipeiInnGroup）的公司进行秘密洽谈合作事宜。台北旅店集团很可能成为如家在台湾的加盟合作伙伴。公开资料显示，台北旅店集团(TaipeiInnGroup)成立于2005年底，目前在台湾运营管理了四个品牌共六间旅店，包括喜瑞饭店、新驿旅店、新尚旅店、以及丹迪旅店。

　　目前，如家酒店并未就此事发表评论。不过，如家CEO孙坚于2009年8月7日曾接受记者采访时表示，尽管2009年谨慎开业的计划不会做大幅度调整，但如家已基本确定了未来回暖的趋势。四季度和未来的一季度可能是两个比较关键的时间。孙坚表示。其同时也承认公司已做出更为长远的规划，公司还将会继续扩张，甚至不排除考虑台湾以及海外市场。

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　　扩张意愿的提升并非仅来自市场需求的回暖。更重要的是来自于经济衰退周期里，经济型酒店高速扩张期被稀释掉的利润能够重回账面。

　　如家酒店于2009年8月6日发布2009年第二季度报表净利润超过1亿元人民币，创出历史最好水平。市场人士有担心，如家是次营收、利润好于历史前景，主要原因来自于出租率的上扬以及公司回购了部分债券收益。而出租率的上扬又和酒店扩张速度的严格控制有关。一位不愿透露姓名的酒店业内人士表示。

　　如家上市前的底盘是非常小的，仅有不到近百家酒店，发展到现在547家酒店，迅速开店对于利润的稀释度自然是非常高，这也导致了资本市场一直有声音对如家在上市之后的发展模型表示担忧。如家CEO孙坚于2009年8月7日接受记者采访时表示，但其实这个整体二季度业绩报表其实应该是对投资者给予了非常大的信心，也是根本性的扭转。

　　这里有两个概念，在高速扩张期，发展是必须的，但也势必会影响短期内的盈利，因为开店的成本一定肯定会稀释利润，这是毫无疑问的。孙坚于2009年8月7日接受本报记者采访时表示，酒店管理者最终考虑的问题还是如何保证单店盈利能力的基础上做到规模盈利。

　　如何在出租率、客房规模和酒店价格之间寻求到了新的平衡，成为经济型酒店未来能否继续重提扩张并保持盈利的关键企业管理内因。

　　出租率上升，有因为如家谨慎控制开业速度的因素，另外一个原因则是和如家的提前布局有关系。自2007年以来，如家在2-3线城市采取积极布局策略，我们在西北、华北、西南、胶东半岛等地的提前布局，使得经济危机期间，这些地区受重大影响的关联度更小，同时，回暖也较快。在长三角地区包括华南广东、东莞一带，从目前的情况来看，市场仍然没有特别明显的改善。孙坚向本报记者表示。

　　截至2009年6月30日，如家共有547家酒店投入运营（其中包括一家定位四星服务的和颐酒店），包括369家租赁经营酒店，以及178家特许经营酒店。平均每家酒店客房数约为117间。孙坚透露，自实施二三线城市战略之后，目前已开业的酒店中仅有20%比例的酒店位于一线大城市。

　　由于布局二三线城市，则必然引发另一个隐患定价在很大程度上不如一线城市具有竞争力。如家第二季度每间客房每天平均营收为人民币148元，比去年同期也出现下滑。去年同期为人民币153元，2009年第一季度为人民币130元。2009年全行业平均房价在下滑，有很大程度上就是因为二三线城市的定价不如一线城市。孙坚表示。

　　不过，客房每间夜平均收入不能单独来看。孙坚指出，从如家一线和二三线城市的酒店来说，目前基本可以做到相差无多的回报率。这就是说明，如家在经济型酒店最重要的行业本质，控制成本方面做出了非常多的努力，我们的房价和租金比例是可以得以严格控制的。12