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Priceline的发展给在线旅游的启示

  • 2012-02-06
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:13
文章摘要:在线旅游业发展得很快,有时人们无法预见到它的变化。肯定不只是我一个人这样想。而WilliamShatner不再担任Priceline代言人这一消息则勾起了一些回忆。2005年4月,在Priceline...

  在线旅游业发展得很快,有时人们无法预见到它的变化。

  肯定不只是我一个人这样想。

  而William Shatner不再担任Priceline代言人这一消息则勾起了一些回忆。

  2005年4月,在Priceline的CEO Jeffery Boyd的办公室里(位于康涅狄格州的Norwalk),Boyd正在说明公司的战略转移——从主要通过其Name Your Own Price模式销售净价酒店产品转变为销售机票、酒店和租车等全面旅游产品的零售商。

  在此一年前,Priceline首次推出其佣金模式的机票零售产品,其佣金模式的产品范围又逐渐扩大到了酒店和租车产品,使得Priceline有能力与主要的几家OTA(Expedia、Travelocity和Orbitz)进行竞争。

  那时候,Priceline的总预订量只有Expedia的13%,Boyd说,当时Travelocity和Orbitz的总预订量都是Priceline的两倍。

  因此,四家OTA中最小的Priceline决定努力向提供全面服务的OTA发展,来与其他大型OTA一较高下。

  Boyd认为,Priceline没有理由不成为四大OTA之一,而不是只有三大OTA。

  目前我们还不清楚Expedia、Travelocity和Orbitz有否曾留意到Priceline对它们构成的威胁,但Boyd清晰地描绘出了蓝图:Priceline将成为提供全面服务的OTA,并通过内部的增长和收购来扩张。
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