这是一篇由Adioso联合创始人Tom Howard发表的客座文章。
比硅谷时间早17个小时经常使我们要晚些了解一些重大消息。几天前的一个早晨,我在墨尔本的家里醒来时,发现邮箱里和Twitter上到处都是关于Google推出航班搜索产品的消息。
就像其他YC(指美国著名的创业企业孵化器,简称YC)支持的旅游搜索新兴企业,某些企业只想确认消息的真实性,有些对同行的想法感兴趣,还有企业在担心未来。
在HackerNews,如果你看过关于Google这一举措的激烈辩论,有些评论员就很肯定的说,Google推出的新产品能置Hipmunk于死地,还有人说某位旅游企业创始人听到此消息时想跳楼。
2010年7月,当Google首次宣布打算收购ITA时,我们这帮Adioso的人当时认为这将对我们的前景产生重大的影响。
14个月过去了,Google就在本周推出了其航班搜索产品,我们的紧张到了极点,我想其他旅游搜索企业应该也有同样的感觉。
让我们先试着平静下来,想想Google Flight Search 到底是什么?它只是一项与Google搜索引擎整合的航班搜索工具,仅此而已。它有一些很酷的功能,毫无疑问将来会有更多的功能加入,其中一些(功能)可能将颠覆整个旅游业。
作为一家创业型企业,如果相信Google Flight Search将毁灭你的发展前景,就等于相信Google能占据整个旅游搜索市场,也等于相信Google将永远占领整个市场,其他旅游搜索企业将永无翻身之日了。
我对此深表怀疑。
YC的一句名言说:“创业型企业不是死于竞争对手,而是死于自杀。”在YC支持过的创业企业中,只有一家公司Kiko(日历应用程序)被竞争对手打败,Kiko在Google Calendar推出之后不久就倒闭了。
你能够明白这是怎么发生的,日历应用程序是一项相对比较通用的产品,用户体验够好并与Gmail整合的Google Calendar足以打败市场中的其他竞争者。
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