如家财报会议：世博后RevPAR 值可能将下降

　　北京时间3月8日，如家公布了其2010年第四季度未受审计的财报。财报显示，2010年第四季度该公司营收为7.979亿元人民币（约合1.209亿美元），同比增长14.2%。净利润为3300万元人民币（约合500万美元），同比下降51.75%。在财报发布后，如家CEO孙坚和CFO颜惠萍等高管主持召开了电话会议，对分析师所提及的问题作了以下回答： 　　1）2011年上半年新开100-110家酒店，占计划数的30%至35% 　　2）如家酒店55%分布在三线城市 　　3）通货膨胀对公司成本的影响很小 　　4）世博会后 RevPAR 值将会下降 　　5）暂时不考虑提高加盟费 　　参加财报会议的有：如家CEO孙坚、 CFO颜惠萍、 CSO May Wu 和德意志银行分析师Chris Woronka ， 奥本海默分析师Allen Gee 美国银行分析师Billy Ng和ROTH Capital Partners分析师Adam Krejcik 　　Chris Woronka问：2011年而，你们对新开授权经营酒店和租赁经营酒店在时间上是如何安排的呢？换句话说，新开租赁酒店的安排会相对于授权酒店稍晚些，或者一直放到后面呢？ 　　颜惠萍答：“正常情况下——按照我们的正常的开店计划，今年我们新开租赁和经营酒店的目标数量在260至280家之间，其中上半年的目标是100家-110家（约占总目标的30%至35%）。由于我们增开酒店的计划时间安排比较灵活，整个计划可能会持续一整年，我们无法具体的答案。” 　　Chris Woronka问：你之前提及到你们未来五年新开和颐酒店目标目标数量是50家，我认为这个数字还算适度，请问一下是什么让你们又想增开更多的这类酒店呢？ 　　CEO孙坚答：“对于这个新品牌，我们现在还处于尝试阶段。例如，今年我们计划新建3到4家和颐酒店，我们现在正在努力实现这一目标，同时也在不断积累经验。因此，目前至于是50家还是更多，我们无法作出具体而准确的预测，但我们认为50家可能对我们来说比较合适。我们认为，这类酒店的市场是很大的，但如果考虑到地址选取，高资本支出以及设计和转化能力，我们认为市场上同时也存在着巨大的金融风险。所以，我们现在正在逐步加强自己在这方面的能力，希望我们会取得成功。” 　　Chris Woronka问：你是不是期望绝大多数这类酒店采取租赁经营（直营）模式呢？ 　　孙坚答：“是的，对于这个品牌，我们运营的模式可以为直营， 加盟或者是合资。” 　　Chris Woronka问：“起码前3-4家会直营吧，对吗？” 　　孙坚答：“对！” 　　Chris Woronka问;“就收购而言，你最看重的是什么？你怎样去评估呢？” 　　孙坚答：“是的！就像我们之前经常提及的，我认为合作发展战略是一个有机增长。在不久的将来，我们仍将坚持这一战略。我认为市场上总会有收购机会，因此我们将会密切关注市场上的任何收购机会。对于如何在市场上实现收购价值最大化，我们 CFO会给你介绍的.” 　　颜惠萍:“我们非常渴望给投资者带来价值，这也是我们首要考虑的事。我们拥有如家快捷和和颐酒店品牌，我们可能还会在将来考虑推出其他品牌。因此我们不需要做任何收购来维持我们良好的增长势头，并且收购必须对我们的运营和股东价值带来好处，这就是我们原则。” 　　Chris Woronka问：“2010财年第四季度你们新开酒店的成本是多少？” 　　颜惠萍答：“是的， 这个数字是2080万元人民币。”
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