如果莫泰出售 将改写经济型酒店格局

　　近日上海证券报报道称，如家快捷酒店集团的首席财务官颜惠萍在北京的一次会议上表示，如家正在考虑收购莫泰168连锁酒店。虽然如家CEO孙坚表示：目前收购计划尚未进入实质性阶段;但联系起一个月前如家通过发行高级可转债融资1.6亿美元，很容易让人觉得如家早有预谋。
　　莫泰由美林阁和大众交通合资成立于2002年;后来大众交通退出，摩根士丹利成为莫泰大股东。根据盈碟统计的数据，莫泰在全国共有276家门店，43801间客房，覆盖全国70多个城市;在中国品牌经济型连锁酒店中排名第五位。

　　同样来自盈碟的统计数据，截至2010年第二季度，拥有两万间以上客房数的经济型酒店只有如家、锦江、7天、莫泰168、汉庭、格林豪泰6个品牌，其中如家、7天、汉庭和锦江四个品牌都已经上市;如果莫泰真的出售，那中国经济型酒店的格局将改写。

　　从上图可以看出，如果7天、锦江和汉庭中的任何一家并购莫泰，其房间数都可以超过如家，马上成为新的老大;如果如家并购了莫泰，其老大位置将难以撼动。而且从2010年二季客房数排名可以看出，中国经济型酒店市场排名第七和第八位的是两个国际品牌速8 和宜必思，并且房间数只有1.5万和7600多间;排名前六名的品牌中有四个已经上市，以股东的集资发展起来的格林豪泰也早在2008年就有了上市传闻，被出售的可能性不大;只有莫泰这个投行控股的品牌是最可能被收购并又能够改变行业格局的对象。所以莫泰出售后，短时间内中国经济型酒店的格局将难以再改变。
　　假如莫泰真的出售，如家、7天、汉庭和锦江等本土品牌，以及温德姆和雅高等国际品牌，甚至中青旅等集团都是潜在的购买方，他们接盘后又各有什么好处和隐忧?以下是笔者的一些观点：
　　如家
　　作为目前行业中的老大，如家面对追赶者的步步紧逼不得不加快了发展步伐;逼的最紧的7天与他的差距只有一年的距离。如果能够收购莫泰，如家将于追赶着拉开一大段距离，并可以保证短期内保证其老大地位稳固。
　　孙坚在接受i美股采访时也表示，如果前几位的品牌发生并购的话，规模上可以迅速扩大，同时也可以发展经济型酒店领域的多品牌战略;并且这些已经发展到几百家规模的品牌，都是聚集了一定的消费群体，他本身的品牌也有一定的市场表现。同时莫泰的物业位置也比较优越，可以弥补如家快捷品牌的位置劣势;而且莫泰有些酒店有四五百家店的规模，条件合适的话还可以直接改造成如家希望加快发展的和颐品牌。
　　但如家的定价和莫泰相差只有10元人民币左右，如果整合将面临定价不一致问题，如果不整合客户群的区分又不明确，两个品牌的发展冲突比较明显;而且两家的风格上也较不相同。同时如家进军目标是二线城市，而莫泰的酒店布局更多的是在长三角地区，更多的是在原有城市的加强，并不能给如家带来城市上的扩展;如果收购，会对如家进军二三线城市的战略有一定影响。 12

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