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香港迪士尼:2014年盈利 12年内收回成本

  • 2009-08-27
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:14
文章摘要:香港迪士尼和巴黎迪士尼是难兄难弟。2005年9月12日开幕的香港迪士尼尽管至今仍以保密条款限制为由拒绝公布财务数据,不过多方的分析都认为前三年一直亏损,而早报记者在香港立法会查询到的资料显示,香港特区...

  香港迪士尼和巴黎迪士尼是难兄难弟。2005年9月12日开幕的香港迪士尼尽管至今仍以保密条款限制为由拒绝公布财务数据,不过多方的分析都认为前三年一直亏损,而早报记者在香港立法会查询到的资料显示,香港特区政府最新的预期是:最理想的情况下,2014-2015财年将盈利1亿港元;非理想情况下,该年度仍将亏损1亿港元。

  而在开幕前,香港特区政府一直强调12年内可以收回成本。

  预期和现实的巨大落差

  香港迪士尼始于1998年,当年香港旅游业跌入低谷,甚至有议员认为那是30年来最差的境况,而旅游业一直是香港重要产业,占其国民生产总值的8%。于是特区政府提出兴建主题乐园,当年,该议案在立法会通过。

  1999年11月2日,特区政府宣布与迪士尼公司达成协议,香港旅游发展局介绍,谈判过程非常紧凑,东京迪士尼乐园谈判5年,巴黎谈判两年半,而本港谈判只用了9个月。

  按协议,特区政府动用224.5亿港元,负责开拓土地,兴建地铁、运输网等基础设施,最终注册资本32.5亿港元,控股57%,迪士尼公司注资24.5亿港元,拥股43%。

  一些议员、学者和民间组织对政府大规模参与商业活动表示批评,有议员提出质询:政府一方面作为市场规则制订者,另方面又以大股东的身份作为市场参与者,是否有角色冲突?另外,香港媒体戏称,为迎娶米老鼠,650万香港人每人要花费3453元的礼金。也有媒体批评特区政府是冤大头,花了224.5亿港元只占57%股份。
  特区政府则强调收益。其公布的远、近景经济效益评估中,预计乐园开业第一年游客520万,开业后5年至15年,每年1000万客流。

  预计开业第二年便可收支平衡,同时,迪士尼可以创造大量就业机会,可产生6000个职位,公园落成后则可产生1.8万个职位。

  预期未来40年,将为香港经济带来800亿至1480亿港元的净收入,资金回报率高达25%,比投资铁路公司及机场10%的投资回报率还高。

  但实际情况却远远低于预期。第一年(开幕-2006年9月30日),游客520万,第二年下降为400万,前三年一共1380万,如此,则第三年为460万。截至2008年9月30日,乐园聘用约4500名员工,不过,特区政府认为,访客的额外消费每年创造超过10000个职位。

  而对于财务数据,尽管议员和媒体不断提出质询和追问,不断批评其不透明,但香港迪士尼一直拒绝公布。面对质疑,香港商务及经济发展局常任秘书长蔡莹璧说,迪士尼不是上市公司,不能要求交出财务报表。对此,代表会计界的议员陈茂波认为,迪士尼是重大公众利益企业,与上市公司无分别,迪士尼不能以商业秘密为挡箭牌,拒绝披露资料。

  直到2009年7月讨论扩建工程时,政府与迪士尼公司终于同意由2008-2009营运年度(即2008年10月1日-2009年9月30日)开始公布年度业务报告。

  在这之前,政府公布的只有迪士尼访客为香港带来的额外消费调查:过去三个财政年度共约170亿港元,计算直接及间接増加值,为本港经济带来累计约100亿港元增加值,令生产总值平均每年提高约0.2%。

  尽管没有公布乐园经营数据,特区政府也在立法会表示:对乐园的表现并不满意。迪士尼公司也同意在2007-2008及2008-2009年度豁免管理费用并延收专利权费用,直至主题乐园公司财政状况得到改善。

  不过,香港迪士尼的症结被认为是太小,其总面积为126公顷,已发展面积只有15公顷。于是,扩建走上了日程。12


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